Sampoong Departamentul Magazin dezastru al 1995
Pe data de 29th din iunie 1995, aripa de sud a unui mall cu cinci etaje ocupat, situată în cartierul Seocho-gu din Seoul, Coreea de Sud, sa prăbușit, omorând oamenii 502 și provocând răni altor persoane din 937. De multă vreme, dezastrul a rămas în evidență ca prăbușirea modernă a clădirii, rezultată din supravegherea tehnică și eroarea umană gravă.
Un timp de dezvoltare rapidă
Ca urmare a războiului coreean critic al 1950-urilor timpurii, Coreea de Sud a înregistrat o creștere remarcabilă pentru a deveni impresionant bogată cu progrese tehnologice și tehnologice. Acest impuls de expansiune rapidă, împreună cu renumitele Olimpice de Vară de la Seoul din 1988, ar fi putut influența deciziile și comenzile rapide care au fost responsabile de prăbușirea magazinului Sampoong. Presiunea din multe proiecte mari, care se desfășurau simultan, împreună cu alți stimulenți, cum ar fi lăcomia pentru bani rapizi, se presupune că au dus la compromiterea mai multor coduri de construcție atât de companii, cât și de autorități.
Tragedia se lovește
Construcția departamentului Sampoong a început în 1987, pe fondul dezvoltării boom-ului și a intereselor concurente din infrastructura pentru Jocurile Olimpice de la 1988. Poate că s-au hotărât să profite de un posibil boom economic post-olimpic, proprietarii au adaptat planurile de construcție care inițial erau pentru un apartament rezidențial de patru etaje, pentru a construi un mare magazin cu cinci etaje. Modificările albastre modificate au eliminat, de asemenea, o serie de coloane de sprijin pentru a include scările rulante. Contractorul angajat inițial pentru proiect a refuzat să treacă prin aceste schimbări, iar o companie deținută de președintele clădirii, Lee Joon, a fost contractată pentru a executa lucrările în locul său. Structura a fost finalizată cu doi ani mai târziu în 1989 și a fost deschisă publicului, cu un număr estimat de persoane 40,000 care vizitează mall-ul zilnic. Inginerii au remarcat, de asemenea, că clădirea era o structură plat-plană, ceea ce înseamnă că nu avea atât o armătură adecvată, cât și o amplasare adecvată a coloanelor în încercarea de a maximiza spațiul pe podea. Etajul 5, care a fost o adăugare necorespunzătoare a structurii, a exercitat presiuni asupra coloanelor deja supraîncărcate, cu o unitate de climatizare 45-ton instalată pe acoperiș. Cînd au apărut crăpăturile la etajul cinci, cu aproape trei luni înainte de prăbușire, conducerea a ignorat avertismentul și a deplasat numai mărfurile depozitate la etajul cinci la subsol pentru al elibera de greutate. Cu toate acestea, chiar și orele până la prăbușirea crăpăturilor au devenit alarmante, conducerea nu a reușit să evacueze clădirea din cauza fricii de a pierde venitul zilei, alegând în schimb să închidă etajul cinci și să schimbe aerul condiționat. Această acțiune nu a salvat colapsul iminent și în după-amiaza târzie a 29th iunie 1995, întreaga aripa sudică a clădirii sa prăbușit la pământ.
Lecții din tragedia magazinului din Sampoong
Prăbușirea prăbușirii colapsului magazinului Sampoong ar fi fost evitată dacă lăcomia și corupția nu ar fi jucat atât de neglijent. Refuzul inițiat de întreprinderea contractată de a construi proiectul pe baza unor proiecte modificate necorespunzător a fost reprezentarea clară a faptului că clădirea, destinată găzduirii unui număr atât de mare de vizitatori pe zi, era în pericol și nu ar fi trebuit să i se permită modificarea construcțiilor . Refuzul de a acționa împotriva avertismentelor clare a demonstrat, de asemenea, decizii nepotrivite conduse de lacomia egoistă, care a pus în pericol viața multora. Autoritățile ar fi trebuit, de asemenea, să fie mai vigilente pentru a asigura respectarea strictă și respectarea standardelor codului clădirii, în special în urma dezvoltării rapide, caracterizată prin creșterea construcției de clădiri și a altor infrastructuri.
