Skylab Mutiny a fost o conspirație de o zi întreținută de echipajul Skylab 4 împotriva controlului misiunii NASA în decembrie 28, 1974. Cei trei membri ai echipajului implicați în revoltă au inclus pe Gerald P Garr, pe Edward G Gibson și pe William R Pogue. Cei trei trebuiau să lucreze pentru mai mult de 6,000 ore în timpul mandatului lor în gară, cu munca lor, inclusiv descărcarea, organizarea și stocarea a sute de obiecte necesare pentru proiectele lor. Cu sentimentul de a fi suprasolicitat, cei trei au oprit comunicațiile radio cu NASA la stația de sol pentru o zi întreagă și au petrecut ziua relaxând și observând pământul înainte de a relua comunicarea cu NASA. Odată ce comunicarea a fost reluată, echipajul a purtat discuții cu NASA, iar misiunea Skylab 4 a continuat câteva săptămâni.
Fundalul Mutinei
Skylab 4 a fost cea mai lungă misiune a celor trei misiuni, desfășurate pentru zilele 84. Skylab 4 a fost ultima misiune Skylab, care a fost însoțită de o echipă de trei începători. Misiunea lansată în noiembrie 16, 1973, a durat zile 84 în privința orelor de utilizare a astronauților 6,051 și a efectuat experimente științifice în domenii medicale, observații solare și alte experimente. Toți membrii echipajului au avut probleme la adaptarea la volumul de muncă decât la predecesorii lor, datorită faptului că au fost începători. Ei au devenit epuizați și mai tulburați în fiecare zi, căzând în serios în spatele programului. De asemenea, ei s-au plâns că NASA le-a împins atât de mult să-și mărească stresul și să-i facă dificilă desfășurarea activităților. Cu toate acestea, controlul misiunii pe teren nu era de acord cu echipajul și ia acuzat de plângeri inutile.
Mutina
Echipajul a fost din ce în ce mai deranjat de faptul că avea fiecare programată oră a misiunii. La șase săptămâni de la începerea misiunii echipajul a lovit punctul lor de rupere. În decembrie 28, 1973, echipajul și-a anunțat revolta, a oprit radioul și a început vacanța neprogramată. Ei și-au petrecut ziua relaxând și urmărindu-și obiectele de interes, cu petrecerea zilei pe consola Solar Skylab, în timp ce Carr și Pogue și-au petrecut timpul în sala de gardă privindu-se prin fereastră. Echipa de la sol, pe de altă parte, nu a putut face altceva decât să fumeze impotent.
Efectele Mutinei
Când Skylab 4 a revenit online, NASA a fost mai dispusă să discute cu echipajul pentru a face progresul misiunii. Echipajul a primit o pauză completă și pauze de masă, în timp ce programul minute-minut a fost înlocuit cu o listă de sarcini care urmau să fie completate, lăsându-i echipajul să-și gestioneze timpul. Echipajul era mulțumit de volumul redus de muncă și performanța sa sa îmbunătățit. Relațiile interspace s-au îmbunătățit până la sfârșitul misiunii din februarie. Echipajul a finalizat chiar mai multă muncă decât planificase NASA înainte de lansarea lui Skylab 4. Deși misiunea a fost finalizată, niciunul dintre astronauți nu a fost vreodată ales pentru o altă misiune în spațiu. Lecțiile învățate de NASA din revoltă s-au concentrat asupra echilibrării volumului de muncă al echipajului cu nivelul psihologic și de stres. Skylab 4 a devenit cunoscut pentru revoltă, dar și pentru o mare cantitate de muncă realizată în timpul misiunii.